1.1 智能技术重塑医院服务基础
在2025年,医院后勤管理正经历一场深刻的技术革命。随着人工智能、物联网和大数据分析的广泛应用,传统意义上的‘幕后保障’已逐步转型为推动医院高质量发展的核心引擎。从嘉善第一人民医院引入扫地机器人实现每日四次自动化消杀清洁,到四川大学华西第二医院通过专业培训提升蚊媒传染病防控能力,各地医疗机构纷纷以科技手段强化后勤服务能力。这些实践不仅提升了工作效率,更显著改善了患者就医体验与医护人员工作环境。例如,永升服务在嘉善第一人民医院部署的24小时智能调度中心,实现了标本运输需求秒级响应,极大优化了医疗流程中的时间成本。这种由‘被动响应’向‘主动预警’转变的管理模式,标志着医院后勤管理正在进入一个全新的智能化阶段。
1.2 数字平台构建高效协同体系
现代医院后勤管理不再依赖人工巡查与纸质记录,而是依托统一的数字化管理平台进行全流程监控与决策支持。中山大学附属第一医院等机构已在实践中建立起涵盖设备运行、能源消耗、物资配送、安全巡检等多项功能于一体的智慧后勤系统。该系统可实时采集各类传感器数据,并通过算法模型预测潜在风险,如电力负荷异常、空调系统故障或医用气体压力波动等,从而提前干预,避免影响临床诊疗。此外,在第八届川渝医院后勤管理交流会上,多位专家分享了基于SPD(Supply Processing Distribution)模式的智能精细化管理系统应用案例。这类系统通过对高值耗材和药品的全生命周期追踪,实现了库存精准控制与使用效率最大化,有效降低了运营成本并减少了资源浪费。
2.1 食品安全与应急演练双管齐下
食品安全是医院后勤管理的重要组成部分,直接关系到患者康复进程与职工健康福祉。2025年8月,武侯区市场监督管理局对四川大学华西院区食堂开展专项检查,重点审查后厨环境卫生、食材溯源、操作规范及留样制度执行情况。与此同时,该院食堂全体管理人员均已通过《四川省食品安全管理人员考核》,实现全员持证上岗,进一步筑牢饮食安全防线。除日常监管外,应急预案演练也成为常态。北京朝阳医院于7月组织开展了以‘充电设备突发起火’为主题的消防演练,联合保卫部门模拟真实场景,检验员工应对初期火灾的能力。此类实战化培训有助于提高一线人员的风险意识和处置技能,确保突发事件发生时能够迅速反应、科学处置,最大限度减少损失。
2.2 党建引领与廉政建设同步推进
医院后勤管理涉及大量采购、工程建设与外包服务,廉政风险较高。为此,多家医院将党建工作融入业务管理全过程,强化纪律约束。北京朝阳医院召开总务后勤领域安全生产与廉政建设工作会议,纪委书记王存亮结合医药领域典型案例警示第三方服务商严守合作底线。副院长梅雪强调,供应商必须坚持安全生产与优质服务并重,共同营造清正廉洁的合作生态。西苑医院党委书记李秋艳则提出‘家人式服务’理念,倡导后勤团队不仅要具备专业素养,更要传递人文关怀,让每一位就诊者感受到温暖与尊重。这种将党建引领、作风建设与服务质量深度融合的做法,为构建透明、规范、高效的后勤管理体系提供了坚实保障。
3.1 学术交流促进经验共享
近年来,区域性医院后勤管理协作机制日益完善,跨省市学术交流活动频繁举行。2025年9月,四川省医院协会主办的医院后勤支持保障管理分会学术年会在乐山成功举办,吸引了川渝两地400余名代表参会。会议围绕数智化转型、绿色低碳运营、应急管理等议题展开深入探讨。西昌市人民医院后勤保障科因管理成效突出,荣获‘2025年度四川省医院后勤管理优秀会员单位’称号。同期,河南省也在古都安阳召开了设备管理与后勤高质量发展研讨会,主题聚焦‘智能管理·标准服务·创新发展’。来自郑州大学第二附属医院、中国医院协会后勤专委会的专家学者齐聚一堂,分享前沿理念与实践经验,推动形成可复制、可推广的管理模式。这些高水平会议不仅促进了知识传播,也为不同地区医院之间搭建了合作共赢的桥梁。
3.2 绿色低碳成为行业发展共识
在全球倡导可持续发展的背景下,绿色医院建设已成为行业趋势。医院作为能源消耗大户,其后勤系统的节能降耗潜力巨大。在2025智慧医院建设和管理创新大会上,‘医院数智后勤建设与低碳节能论坛’引发广泛关注。南方科技大学吴菂教授主持圆桌对话,与中山大学附属第一医院、佛山复星禅诚医院等单位负责人共同研讨节能技术应用路径。目前,许多医院已采用LED照明改造、中央空调智能调控、太阳能热水系统、雨水回收利用等措施降低碳排放。同时,医疗废物实行‘一码跟踪’闭环转运,既符合环保要求,又提升了处置效率与安全性。未来,随着国家‘双碳’战略持续推进,医院后勤管理将在节能减排、循环经济等方面承担更多责任,助力健康中国与生态文明建设同频共振。
4.1 关怀细节彰显服务温度
尽管技术不断进步,但医院后勤管理的核心始终是‘人’。无论是患者、家属还是医务人员,都是后勤服务的对象。在嘉善第一人民医院门诊大厅,就医引导员主动搀扶腿脚不便的老人前往候诊区,这一细微举动体现了服务的人性化本质。西苑医院明确提出‘以患者为中心’的服务导向,鼓励后勤团队关注每一个服务触点,从清洁卫生到餐饮供应,从停车便利到噪音控制,全方位提升满意度。此外,部分医院还设立‘后勤开放日’,邀请公众参观配电房、洗衣房、中央消毒供应室等非公开区域,增强透明度与信任感。这种开放互动的形式,有助于消除误解,增进理解,真正实现‘后勤不后,服务先行’的价值追求。
4.2 人才培养支撑长远发展
医院后勤管理的现代化离不开高素质人才队伍的支撑。当前,越来越多医院开始重视后勤人员的专业培训与职业发展。四川大学华西第二医院邀请专业公司开展灭蚊防病培训,提升基层员工的公共卫生应对能力;北京朝阳医院则通过定期组织安全法规学习、操作技能培训等方式,全面提升第三方服务人员综合素质。与此同时,高校与行业协会也在积极行动。中国医院协会后勤专业委员会秘书长王志伟指出,应加快建立创新资源共享机制,推动成员单位间的学术交流、人才培养和学科建设。未来,随着‘后勤医学装备管理’‘智慧医院运维’等新兴方向的发展,亟需培养既懂医疗业务又精通工程技术的复合型人才,为行业可持续发展注入新动能。
5.1 技术融合驱动管理升级
展望2026年及以后,医院后勤管理将继续深化与新一代信息技术的融合。5G网络将支持更多移动终端设备的高速接入,边缘计算可在本地完成数据处理,减少延迟;区块链技术有望应用于物资溯源与合同管理,增强可信度与防篡改能力;而数字孪生技术则可构建虚拟化的医院运行模型,用于模拟演练、优化布局与预测维护。可以预见,未来的医院后勤将更加‘聪明’、‘灵敏’和‘自适应’,能够在无人干预的情况下自动调节照明、温湿度、通风系统,甚至根据门诊量动态调配保洁力量与运输资源,真正实现‘无感服务’。
5.2 区域协同打造智慧医疗生态
单个医院的智慧化只是起点,更高层次的目标是构建区域性的智慧医疗后勤网络。通过统一的数据接口与标准协议,不同医疗机构之间可以共享能源调度、应急物资储备、专业维修团队等资源,在重大公共卫生事件中快速响应、协同作战。例如,在疫情防控期间,集中式的消毒中心可为周边多家医院提供器械处理服务;区域冷链物流平台可确保疫苗与特殊药品的安全配送。四川省与重庆市的合作模式已为此类探索提供了良好范例。未来,随着政策支持力度加大和技术标准逐步统一,跨区域、跨机构的后勤协同体系将不断完善,最终形成覆盖全域、互联互通、高效运转的智慧医疗生态系统,为全民健康保驾护航。